企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 精益知识 > 精益品质 >
QCC品管圈成果总结发表与演讲技巧 发布时间:2022-06-29         浏览: 次

QCC品管圈成果总结发表与演讲技巧

Written by 方圆智汇-精益生产管理咨询公司培训机构


▊一、QCC品管圈发表的原则


1、表达实施成效,实现自我的原则


成果发表的目的是:

一要使观众和评价人听懂、看清、了解实施过程和成效;

二是要创造人人实现自我的机会。


2、不拘一格,形式多样的原则


组织好的成果发表,要采取多种形式:成果演讲、对口词、小品、自由论谈、答辩等多种形式。


3、求实简化的原则


成果发表是群众性活动,发表时要避免繁琐解释,报告时间、内容要简短。

经验材料、讲演、成果报告要精华部分,不要面面俱到。活动过程中的各次活动记录不需要一一讲解。



▊二、QCC品管圈发表的形式


QCC成果发表根据环境、时间、内容的不同可分为两种类型:


1、现场发表型——由于大家都是同一公司,对产品、工艺、设备都比较熟悉,只要稍作介绍,听众就会听懂。


发表形式有以下三种:

实物对比式—以活动前后产品、设备、工艺等进行对比讲。

活动阶段重点发表式—将活动中体会最深的内容介绍出来,选择一二个阶段。

集体发表式—由小组全体或部分成员分别介绍个人的活动内容,一人讲一段。


2、大会发表型——由于成果发表组织的不同,参加小组多少不一,大会发表是必不可少的。

  

评选表彰式

发表分析式

专家群众结合式

交流经验式

演讲发表式



▊三、QCC品管圈发表前准备


1、制作投影片

胶片

POWERPOINT


2、根据内容选择发表形式

个人发表

集体发表


3、推选发表人

小组成员

小组组长

成果撰写人


4、把经过整理妥善,想要诉说的事项事先准备


5、作成发表大纲

决定大纲,检讨强调点的提出方法

检讨是否有不可公开的数字或语句


6、模拟演练

自己练习

集体练习


7、练习中检查成果资料有无讲演不协调的地方。


8、整理修订成果资料


9、上报成果材料


10、质量工具理解


11、现场了解,环境适应


12、服装准备



▊四、QCC品管圈发表时注重内容


发表时需要注意的事项:


1、作成发表大纲时文本要清晰、文章要通俗易懂。

2、熟悉发表环境例如:投影机、话筒、站位。

3、需要特殊技术时,需要伙伴援助。

4、语言简练清楚,切忌使用“大概”、“可能”等不确定的用语。

5、以讲解图表为主,看发表图片为辅。

6、掌握住听众,把握自己,注意快慢、掌握好时间。

7、注意仪表,言语大方。

8、外行对内容听得懂,内行听得清。

9、答辩要简洁,回答要直接,态度要礼貌。


发表时注重内容:


开头引人入胜,预先整理活动相关事项;

按照活动PDCA的流程解说各项内容

活动的目的、目标要表达清楚


现状的把握:

工程流程、加工、处理等要把握

哪一点是问题,要以数据资料把握现状


原因分析的把握:

问题的原因要例举

表达突出分类

运用什么方法寻找?


改善的对策:

是什么样的应急改善对策?

是对什么实施的改善对策?

对策是是什么性质?

对策很彻底吗?

对策对其他有何影响?


改善结果:

活动的效果要描述

效果的持续性怎样?

效果的评价使用什么方法?

是否从有形无形两方面进行评价?

效果好的理由,和针对目标来说明

经济效益要体现,计算过程要清楚


维持和标准化:

巩固的措施,今后的管理

处理问题的对策的经济性

改善活动要贯彻到相关人员


问题遗留及今后打算:

会不会再发生?

活动中的不理想之处

今后的着眼点


以上是发表成果内容注重的地方,发表时要注意:

说话的技巧;

努力使听众了解;

不使用只有自己圈内的人能听动的言语;

图表投影片绘画要清楚、解说要简练;

内容上妥善用实物和模型;

以听众的角度来考虑。



▊五、QCC品管圈过程有效性评价


1、活动的期间和时间;

2、成员的结构,注册的记录;

3、每次的圈会记录和圈会的次数;

4、PDCA各流程中的数据报表、草稿要收集;

5、实施对策的过程监控记录(实施阶段中的质量报表);

6、问题处理过程中的修整记录;

7、效果的体现文件和绩效的真实资料;

8、上司和圈员的承认;

9、经济价值的财务证据。



▊六、QCC品管圈发表的演讲技巧


1、发言要充满信心;

2、可能会过于紧张,先在下面对镜子试讲一遍, 要不然深深深呼吸;

3、确保你讲的内容要切题;

4、说话语调大声清晰,要激情, 要抑扬顿挫;

5、先尝试不同的演讲节奏,然后选择最有效的节奏以表现在演讲中;

6、演讲时与听众保持目光接触;

7、发表之前一定要熟悉发表的成果内容,并且知晓各部分的重点;

8、发表提纲的制作很重要,你可以在讲的时候看投影片,但最好有提纲在手,事前准备小卡片,尽可能记住材料,少用提示;

9、演讲时不要过于频繁的变换音调,那会让人感觉你很做作。

10、演讲时, 浏览提示的一部分,然后把注意力集中在进行流利的表达上;

11、演讲中的停顿要明确, 不要太长,可能在换片时观察听众的反映;

12、演讲注意时间的掌握, 如果讲不完,就按照提示讲述重要的几处内容;

13、演讲完时不要很匆忙,好象你急着离开;

14、演讲完毕,要听评委的问题和解答提出的问题。



▊七、QCC品管圈发表的礼仪仪表


1、整齐的外表,正确的站立,恰当的站姿使你显得有精神,让你更自信;

2、衣服干净、平整;

3、鞋子舒适明亮;

4、头发整齐,确保不会耷拉在脸上;

5、不穿戴任何可能分散听众注意力的服饰;

6、背对听众会使听众分散注意力,也会挡住听众的视线;

7、演讲时不要把手插进口袋;

8、不要交叉双臂;

9、充分利用张开的手势强调要点;

10、发表时不要老是看着投影片或提示卡片,这样会失去与听众目光的接触;

11、不要严肃呆板,尽量保持微笑,目的让听众和评委了解你想表达的内容主题。



▊八、QCC品管圈发表中问题回答


1、演讲前作好准备,熟知可能预料到的问题;

2、事先练习同事即兴提出的问题;

3、想要很好的回答问题,关键要认真地研究和修改成果资料;

4、不管提问者的口语或意图如何,要保持镇静;

5、一些现在难以回答的问题可能需要思考一下再回答;

6、最好一次只回答一个问题,不要画蛇添足;

7、了解活动中所使用的各种质量工具的目的和方法。