企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 精益知识 > 精益流动 >
提高仓储搬运效率的七个方法! 发布时间:2021-12-10         浏览:

 

物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节,存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响,通过有效的物料装搬运管理,可以极大地压缩占用的时间和费用。对于仓储管理来说,这是一项很重要的管理内容。因此,一定要对物料装卸搬运进行设计,使其趋于科学化、合理化。

 

做任何一件事都讲求效果,搬运也不例外。那么好的搬运的效果体现在哪些方面呢?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

在物料/成品装卸搬运过程中,需根据不同物料的特点,选用合理的装卸搬运方式。是集中作业还是散装作业,都要根据物料的特征来做出选择。对同一种物料进行装卸搬运作业时,可采用集中作业方式。

 

在WMS系统中,对于需要搬运的产品可事先输入系统,操作人员只需按照PDA中显示的信息进行搬运即可。此外,PDA 中还可显示产品所在的位置,操作人员只需根据PDA指令行事即可。这样既避免了产品信息混乱对操作人员带来的影响,又可提高操作人员的工作效率,真正做到“更快、更省、更准、更好”。

 
2
 
 
减少物料的无效装卸搬运

 

装卸搬运科学化是指作业过程中要保证物料完好、不受损坏,杜绝野蛮式作业,同时保证作业人员的人身安全。在使用物料搬运装卸设备、设施时,要注意它们的负荷率,应在设备、设施的允许范围之内,严禁超额、超限使用。

 
4
 
 
协调装卸搬运作业和其他作业

 

 

在装卸搬运过程中,应尽量使用托盘和集装箱进行作业活动。托盘将物料彼此分隔开来,在进行分类时方便、灵活;集装箱将单元化的物料集中起来组成大批量,能采用机械设备装卸搬运,效率更高。

 
6
 
 
利用机械设备实现作业规模化

 

在装卸搬运过程中,要考虑重力的因素,并对其加以利用。利用重力就是利用高度差,在装卸搬运过程中使用滑槽、滑板等简单的工具,便可以利用物料自身的重量从高处自动地滑下,以减少劳动力消耗。