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第79届《精益生产体系与工具应用》研修班,圆满开班! 发布时间:2020-11-21         浏览:
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在新常态下(产能过剩、外部环境变幻莫测、客户个性化需求变化迅速、产品更新迭代不断加快),获取运营的突破性改善,降本增效,几乎是每一个组织/企业重要的议题。但是,什么样的途径才能取得运营的突破性改善,达到真正有效的降本增效呢?如何在不需付出昂贵的代价及耗尽资源的情况下,让组织/企业实现稳步增长?

 

当下通过实行精益生产管理无疑是企业实现突破最好的方式。

 

精益生产方式 是日本丰田汽车在发展过程中,遭遇到“资源紧缺”、“竞争者众”和“多种少量”等市场挑战的一种突破性思维。追求以消除浪费减少企业生产所占用的资源,并以降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。

 

近年来精益管理不断被企业运用至生产现场及供应链层面,很多企业取得很好的效果。但也有很多企业对精益的认知不深,实施的观念不到位,没有掌握有效的精益落地方法,常以失败告终。

 

为什么那么多企业推行精益失败?怎样让精益有效落地,在企业扎根成长?

 

通过大量数据研究以及我们团队老师对大量企业的走访调查,我们总结了一套行之有效的方法。并将此套方法融入到我们的精益培训课程中,让来参加我们培训的学员都能把精益真正带回企业,实施精益,落地精益。

 

本着为企业培养精益人才之愿景,11月13~14日,深圳市方圆智汇科技有限公司开办了第79届《精益生产体系与工具应用》研修班,此次共有来自多个行业多家企业的学员参加培训,包括医疗行业、数据服务行业、工业软件行业、玩具行业、电子电气行业。

 

本期主讲老师刘智老师,刘老师曾任丰田供应商精益生产项目推进负责人,现任方圆智汇首席精益咨询顾问。老师从丰田的视角解读精益,传授给学员最正宗的精益生产,教会大家如何在企业构建精益生产体系,如何活用精益工具给员工减轻作业强度增加员工福利,为企业创造经济效益,为客户创造价值。

 

以下是本次培训精彩瞬间

01

认真上课中

 

掌声是对别人的认可和鼓励,也是一种分享的喜悦

2.

 

精益无龄界,只要你有一颗精进的心

3.

 

04

隔着口罩也能看到你那美丽的笑脸

 

兴趣是推动学生学习的内在动力,寓教于乐,在游戏中学精益

 

课堂练习中

6.

 

07

课堂练习讨论中

 

8.

课堂练习小组发表

 

奥特曼团队勇夺第一

 

LEAN

我们都是精益人