古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

那么，如何实施人性化管理，牢牢抓住员工的心呢？

一，一个基点

 

1.员工也是上帝。不能将员工当“奶牛”。视员工为上帝，员工才会视企业为家园。

 

 

1.茫—迷茫。现象：无目标、无方向、无思想。应该通过学习开阔视野，把握方向。

3.忙—瞎忙。现象：事必躬亲，没有重点。应该学会授权和时间管理，把自己解放出来。

 

1.定位：每个人既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长。

3.补位：一，别人缺位，要及时补位。二，要为别人的成功站台，而不是拆台。

5.换位：要站在对方的角度思考问题，学会包容和理解。

五，坚持八个原则（四守四重）

2.守规矩。制度是硬规矩，文化是软规矩。按制度做事，按文化做人。

4.守承诺。做人讲诚信，答应的事情必须做到。

6.重改善。精益求精，力求完美，每天都要进步，哪怕是一点点。

8.重结果。靠结果说话，靠业绩成长。

六，实现“九化”目标

2.制度合理化。制度一定要符合人性。体现引导式管理，而不是强制式约束。

4.奖惩透明化。奖惩要做到公开透明，起到榜样激励和教育鞭策的目的。

6.组织扁平化。压平管理层级，精简中间环节，提高沟通效率。

8.决策民主化。推行参与式管理，听取员工意见，让决策更加民主和科学。

 

1.只理不管：理他但不是管他，核心是“管事+理人”。理的意思是看得起，有面子。

3.尊重员工：对别人的意见要表示尊重。千万别说：“你错了。”—卡耐基

5.懂得授权：不会授权，你干，员工看；学会授权，你看，员工干。

7.实现公平：公开、公平、公正中，公平最重要。

9.以身作则：你想让下属怎么做，就必须先做给下属看。

<p style="margin: 0px 8px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" line-height:="" 1.75em;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">10.文化统一：用统一的文化和价值观指导和软约束员工的思想和行为。