企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 首页栏目 > 电子期刊 >
企业管理中,如何让“执行”落地? 发布时间:2021-12-11         浏览:

 

 

 

 

 

1

作为企业的领导者,不仅需要自己是卓越的执行者,而且还要具有指导下属执行的能力。

因此,企业领导者本身必须不断汲取知识、经验和智慧,不断提升自己的执行力,并注意把其传给下一代领导者。

其次,优秀的执行人才,不一定善于言表,或智商高超,但却对自己、对工作富有高度的责任感,有强烈的成功欲望和取得成功的决心。

这些人非常实干,善于激励别人,决策果断,能够敦促下属完成工作,并跟进执行情况。

 

 

 

 

在商界,近20年来,在全球企业500强中,从西点军校毕业出来的董事长有1000多名,副董事长也有2000多名,总经理或者董事这一级的人才则有5000多名。

其所奉行的最重要的行为准则——“执行,没有任何借口”就是其中之一。

这一准则看似冷漠,缺乏人情味,但却可以激发人的最大潜能。

西点精神不仅重视事情执行的过程,也更重视事情执行的结果。

以结果来评判执行力,就是对一个人最佳的评价,注重成果就是强调无条件执行。

“没有任何借口”做事情的人,他们身上所体现出来的是一种服从、诚实的态度,一种负责敬业的精神,一种完美的执行力。

 

 

 

 

 

 

 

 

2.共同的目标;

4.相互信任,开放式的沟通;

 

 

 

 

 

 

<p style="margin: 0px 8px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 16px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" widows:="" 1;="" line-height:="" 1.5em;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" word-wrap:="" break-word="" overflow-wrap:="" !important;"="">从而综合全面地了解自己的企业、人员和运营环境,然后通过个人参与的方式来引导和推动企业建立一种执行文化。