企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 精益信息化 >
MES选型的四大错误 发布时间:2017-07-31         浏览:
为了让制造企业更加了解MES选型的要点,特别列出对MES选型过程中容易产生的错误观念,希望企业从中能吸取经验。
 
 
 

 

错误观点一:MES需求很宽泛,并用IT专业术语进行描述

 

如果在这方面发生错误,肯定会对MES的定制开发有影响。而今一些企业对自身的需求并不明确,分析的特别宽泛,没有针对性,有的还把企业的目标和需求混在一块。那企业到底应该怎么做呢?首先,应该对具体的生产过程进行全方位的追溯,比如原材料、成品、生产组织、生产操作过程、过程质量、工艺参数等等,这样可以细化的分析出追溯管理的需求,为之后的选型做重要参考。其次,还有很多企业的MES需求由IT部门进行描述,这造成了专业术语过多,其他业务管理部门很难看懂,不利于进一步沟通以及决策。因此,在对MES需求进行描述的时候尽量使用通俗易懂的语言,让大家都能理解。

 

 

错误观点二:MES功能罗列过多

 

 

对于不同的功能,企业要看该功能是通过哪种方式平台实现的,是通过配置来实现呢?还是通过自带的开发平台来实现?现在MES往往是需要进行二次开发的,不同的功能开发方式不仅影响功能本身,还可能影响项目实施的效率。

 

 

错误观点三:不分主次胡乱上功能

 

很多企业在知道了MES的功能模块之后,特别是看了它们的作用,非常满意,就说一定要全部都上,殊不知这种做法造成较高的MES系统实施失败率。在选择MES系统功能时候,不要不切实际,要在原先本企业的信息化水平上,然后有规划的前提下分清主次,有重点的进行实施,这样就能节时、省力、降本,还能提高MES项目的成功率。

 

 

错误观点四:不考虑信息化软件的集成问题

 

以上在MES项目实施过程中总结出来的经验,分享出来是为了让更多的制造企业引以为戒,从而成功走上智能制造的康庄大道!