企业精益管理咨询——提供企业精益战略管理咨询落地解决方案服务,企业值得信赖的精益咨询顾问!
当前位置: 首页 > 精益知识 > 准时化物流 >
准时化生产方式 发布时间:2015-07-17         浏览:
准时化生产就是在必须的时刻按必须的数量生产必须的产品。例如,在汽车部件的组装生产线上,各组装工序所需要的物料要从其前工序领取,仅需在必须的时候按必须的数量到达该生产线。如果准时生产在全企业得以实现,就可以完全消除工厂里的库存,仓储就没有必要了。

 

方式目标

消除浪费是准时化生产的起点。JIT强调消除生产中的一切浪费,其中包括过量生产、部件与操作者的移动和等待时间、劣质品的制造、物料储存等。准时化生产是在正确时间、正确地点、做正确的事情,以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。它的理想目标是6个“零”和1个“一”,即零缺陷、零储备、零库存、零搬运、零故障停机、零提前期和批量为一。