1.增强多能工的荣誉感

班组长可以向工厂申请制作一批多能工臂章，然后向班组成员宣扬多能工的好处以及荣誉，让那些成为多能工的成员带上臂章工作，这样一来可以增强多能工的荣誉感，而且可以增加争当多能工的吸引力。

2.适当减少多能工的工作量

由于多能工掌握的技能比较多，因此在给多能工分配工作时可以适当减少一些工作量，一来可以让他们灵活的解决问题，其次可以增加多能工的吸引力。
 

3.班组长以身作则

要想消除“老手抵抗症”，班组长要以身作则，亲自去各个岗位学习实践，由班组长带头，其他老员工自然也不会觉得“没面子”了。

4.互帮互助

班组长可以让两组成员互相学习彼此技能，这样一来，就不会出现尴尬感，双方的关系也会相处的更融洽。